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汇通集团召开五月份市场经营工作会议 近日，汇通集团召开5月份市场经营工作会议。汇通集团领导班子、市场经营部相关人员、营销办事处人员参会，会议采用线上线下同步的方式进行。 会上，各办事处主任汇报了4月份经营情况和重点跟踪项目。汇通集团领导班子根据项目跟踪情况作出部署。 会议指出，各办事处要转变经营思路，当前传统施工市场竞争日趋激烈，在深耕传统业务的基础上，积极推动C+F+EPC+O业务模式发展。对于重点跟踪项目，要及时上报相关工作进展。严控经营全流程风险，规范经营行为，确保各项经营工作合法合规、有序推进。同时要强化全员执行力、落实力与责任担当，提升工作效率，充分调动全体经营人员的工作积极性。
学习金融新模式创新融资促发展汇通集团开展供应链ABS与数据资产ABS专题培训 为进一步提升各办事处营销团队项目运作和资金统筹综合能力，丰富融资路径、拓宽融资渠道，近日，汇通集团特邀金融街证券山东区总负责人吴淑娟，面向公司各办事处全体营销人员开展供应链ABS与数据资产ABS金融创新工具专题培训。 培训授课紧贴建筑行业经营实际与企业发展需求，聚焦供应链ABS、数据资产ABS两大主流资产证券化产品，系统讲解产品底层逻辑、整体架构、运作流程、适用场景、核心优势及落地实操关键要点。培训过程中，参训人员认真听讲、深入思考，立足自身业务实际，围绕项目落地条件、资产入池规范、产品发行流程、综合融资成本、后期
汇通集团召开4月份结算暨回款工作专题会 4月25日，汇通集团召开4月份工程结算暨回款工作专题会，会议以视频形式线上线下同时召开，公司领导班子、成本核算部、项目经理、结算及回款负责人等参加会议。 会上，成本核算部及各项目负责人汇报了4月份各项目结算工作进展及各项目回款工作进展；会议进行逐一讨论分析，逐项确定了5月份工作措施与工作目标。 会议要求，集团属重点结算项目5月份要紧跟集团节奏，高效快速推进结算复审工作。要严格按照会议确定的结算目标全力推进，成本核算部要持续、高频、高压强化工作调度，特别是业主资金良好、结算完成就能回款的重点项目。目前剩余的回款项目都是长期难以回款的硬骨头，回款压力大；公
汇通集团召开四月份市场经营工作会议 4月2日下午，汇通集团召开4月份市场经营工作会议。汇通集团领导班子、市场经营部相关人员、营销办事处人员参会，会议采用线上线下同步的方式进行。 会上，各办事处主任汇报了第一季度经营情况和重点跟踪项目。汇通集团领导班子根据项目跟踪情况作出部署。 会议指出，各办事处需做好经营目标分解工作，将经营指标细化到个人，全力以赴完成年度目标任务；要充分调动人员积极性，积极拓展经营资源。强化项目评审制度，严格管控自建B类项目的实施。加强与各方的沟通交流，及时掌握政策动向和项目信息。主动调整市场布局，在巩固传统业务的基础上，积极向城市更新、产业园区配套等新兴领域延伸。高度重视
时值“十五五”规划开局之年，汇通集团紧扣发展大局，抢抓春季施工黄金期，公司在建重点民生工程、市政基建项目同步按下“复工快进键”，全体建设者以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，全速推进项目建设，以实干实绩筑牢“十五五”开局建设根基。各项目施工现场机械轰鸣、人员集结、工序紧凑，一派热火朝天的攻坚景象。公司始终坚守安全发展底线，各项目部严格落实“复工先复安全”核心要求，扎实开展安全生产“开工第一课”、岗前安全教育培训及专项技术交底，依托集团数智安全管理平台，实现劳务人员培训考核全覆盖、安全档案电子化，筑牢智慧安全防线。同时全面开展拉网式安全隐患排查，聚焦临时用电、机械设备、基坑防护、涉水作业、汛
为切实筑牢节后复工复产安全防线，压紧压实各级安全责任，严明纪律规矩、强化作风建设、筑牢廉洁防线，确保复工复产安全平稳开局，3月1日，汇通集团以线上线下视频形式召开2026年安全生产和廉洁教育“开工第一课”，各项目设分会场参会。会议通过警示教育、工作部署、表态发言、责任签约、专题授课等环节，全面吹响新一年安全、廉政“集结号”，为全年高质量发展筑牢根基。会上，全体人员集中观看《安全生产责任在肩——安全生产警示教育片》，通过典型事故案例复盘、风险警示剖析，直观展现违章作业、管理松懈的严重后果，引导全员以案为鉴、警钟长鸣。公司安全总监荣峰宣读集团《2026年安全生产工作意见》，明确全年工作重点与目标要
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