--汇通公司召开部室工作策划专题研讨会

      2月26日上午，汇通公司召开2021年部室工作策划专题研讨会。分公司领导班子成员及六部一室负责人参加会议。
      提良策、出实招，凝聚广泛共识。会上，首先由六部一室负责人结合本部门工作，分别从成本管理、市场经营、材料设备管理、安全管理、工程质量管理、廉政风险防控等方面，重点回顾了2020年度目标指标完成情况、集团考核评比情况、存在的问题，对下一步工作思路、目标任务、主要举措及保障措施进行深入分析，同时，对各自在“十四五”发展规划中的目标任务进行汇报交流。随后，班子成员对各部门的汇报进行点评，同时提出相应的合理化建议。
      经理马烽在研讨会中指出，一是本次部室工作策划就是定目标、定标准、插旗帜、树标杆，是一个统一思想的过程，各部室要真正行动起来，加强前瞻性思考、全局性策划、战略性布局；二是要坚持发展的理念，突出公司高质量发展的要求，各部门要充分认识做好工作策划工作的重要性，把策划与实际工作有效衔接，使策划更具有前瞻性和指导性；三是进一步解放思想，树立“开局就是开战、上场就是战场、启动就是高潮”的紧迫感，以敢为人先、勇立潮头的实干精神，干在实处，走在前列，实现企业发展的首季“开门红”，确保全年“满堂彩”。四是严抓党风廉政建设。各部门要认真履行“一岗双责”责任目标，要将党风廉政建设与生产经营工作同部署、同实施、同考核。